以奮進之姿為春天增色工業控股集團召開一季度重點項目調度會

發布時間:2020-04-03  點擊數:606




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當前,國內疫情防控形勢持續向好,為堅決奪取疫情防控和企業發展的雙勝利,4月3日,工業控股集團召開一季度重點項目調度會。集團黨委副書記、總經理、重點項目協調推進組組長李水平出席并講話,集團黨委委員、紀委書記、重點項目協調推進組副組長萬美保出席,集團總經濟師、重點項目協調推進組副組長劉軍主持會議。

會上,集團投資招商處總結了2019年重點項目推進情況,并就今年一季度完成情況進行了匯報。隨后,17個重點項目負責人圍繞項目推進情況和下一步工作計劃分別發言。

萬美保表示,項目建設要做好“三個控制”:一是成本控制,加強對施工單位、施工人員的管理;二是進度控制,提前做好下一步準備工作;三是質量控制,把各項檢查落實落細。就如何進一步加快項目建設步伐,他提出三點要求:一是集團職能部門與平臺公司上下齊動,提升項目建設質效;二是項目建設與招商引資聯動,做到精準招商;三是資金籌集與資金使用聯動,做好融資、引資工作。

李水平指出,集團作為國有企業,市級產業投融資平臺,必須充分發揮國有企業在“抗擊疫情、拉動投資、促進發展”中的示范引領作用。各重點項目要與時間賽跑,把失去的時間奪回來,保進度、補短板,為實現今年集團高質量發展貢獻更大的力量。

李水平提出四點要求,一是要進一步增強推進重點項目的責任意識,要時刻保持“只要思想不滑坡,方法總比困難多”的攻堅意識,在保證質量和安全的前提下加快推進項目建設;二是要進一步增強推進重點項目的契約意識,切實履行合同約定,樹立良好的口碑與形象;三是要進一步增強推進重點項目的安全意識,加強對施工單位的檢查力度,杜絕安全隱患發生;四是要進一步增強推進重點項目的廉潔意識,項目管理人員要防微杜漸、嚴于律己,“身正”才能“垂范”。

集團重點項目協調推進辦公室成員、平臺公司總經理及重點項目負責人參加了會議。(行政辦:日立)


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