工控金泰召開2020年經濟工作會

認識把握改革創新的整體性

發布時間:2020-04-24  點擊數:2247





4月23日上午,南昌金泰國資管理有限公司(以下簡稱“工控金泰”)2020年經濟工作會議在匯盛大廈四樓會議室召開。會議特別邀請到集團公司總經濟師劉軍出席,工控金泰黨委書記、董事長梁柱主持,工控金泰黨委委員與領導班子成員、黨委所屬支部書記、年度先進集體代表、先進個人和本部員工參加。

劉軍首先談到在疫情防疫特殊時期,工控金泰面對復雜的內外環境,要以AAA信用評級和“522”工程為工作重心,圍繞現代服務業和現代農業核心定位,努力實現從資產導向型向價值導向型轉變、從多元導向型向品牌化導向型轉變。

會議提到,工控金泰要堅持問題導向,聚焦轉型短板,深化改革創新。把國有資本投資和管理作為主線和長遠目標,將長期、中期、短期目標進行戰略化結合,探索建立多元化的管控模式。同時,會議要求工控金泰要堅持效益導向,將工作層層分解,層層傳導。規模壯大的同時,優化結構,提高質量。劉軍強調,保持多元化優勢產業的格局要轉變方式,工控金泰在產業項目上要做到分類推進和重點突破,發揮資本支配能力的優勢,對現有的產業要進行全產業鏈布局。在打通業務鏈基礎上梳理價值鏈,實現內部價值最大化。

會議指出,工控金泰目前主要在集中推進各大重大重點項目,要做到科學配置項目管理團隊,優化項目管理人員配置,進一步完善項目管理崗位職責,明確崗位責任,制定合理的績效評價辦法。同時,劉軍提到,目前工控金泰近幾年引進了一批的高學歷人才,但從實際工作角度來說,人才儲備和潛力開發還不充分,經驗豐富的技術骨干型員工不多,只有將人才流入轉化為人才紅利才能真正使公司收益。會議最后,劉軍希望工控金泰的員工能夠堅持不斷學習,提升自身素質;勇于大膽創新,敢于獨立擔當;要求大家立足本職工作,做到求真務實。

最后,梁柱從黨建作風、項目推進、對標考核、資產盤活以及團隊活力和改革發展六個方面,對工控金泰的全年發展作出了具體部署,鼓勵員工在集團公司黨委的領導下,科學謀劃、真抓實干,同心同德、奮發努力,共創工控金泰高質量發展新局面。

此外,會議宣讀了2019年度先進集體和個人表彰決定,并由參會領導為獲獎集體和個人頒獎。優秀員工代表上臺進行表態性發言。(工控金泰:季思敏)


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